AD
消息说，罗永浩在手机新品发布会上说“M1是我们工业设计上的耻辱”，我甚是惊讶。罗永浩一向倡导“工匠精神”，但是，一个优秀的工匠，会把“工业设计上的耻辱”卖给消费者吗?
可能有朋友会说，“工业设计上的耻辱”是指事后回顾，而非罗永浩当时明知M1 是“工业设计上的耻辱”却还卖给消费者。如果是这样，那也说明，罗永浩当时连“工业设计上的耻辱”都看不出来，这岂非不够“工匠精神”?
我并不愿意公开评点罗永浩的手机事业，但罗永浩推广开来的“工匠精神”一词，我一直想说一下。以前没有说，是考虑到可能会引起一些朋友的激动情绪。后来我看到这个词成了很多官员爱说的词，就越来越想说一下了。
“工匠精神”这个词听起来很美好，大概是说在制作技艺上精益求精、产品质量精益求精之类的精神吧。当然，这的确是一个美好的词，但是它的用法常常有问题。
比如很多人认为中国人缺乏“工匠精神”，而瑞士人、日本人就有很强的“工匠精神”，于是他们会对这不争气的民族性浩叹：虽然制造量扩大了，但质量不行，仍然要鄙视。
中国的确在部分产品上质量不如瑞士、日本，但这个责任能怪中国的工匠们吗?
实际上，产品质量并不是工匠决定的，而是市场决定的。
要做有“工匠精神”的工匠，是需要付出极高的成本的。时间、设备、耐心、精神高度专注，这都是成本。
市场中，无论一个工匠多么具有“工匠精神”，只要市场愿意给他的出价，无法弥补他的成本，他的结局就只有一个：被淘汰。
也就是说，工匠有没有“工匠精神”，要看消费者愿不愿意付出那个价格。
瑞士有“工匠精神”，是因为有一部分消费者愿意付出那个价格来买他们的“工匠精神”。
既然有部分消费者愿意购买“工匠精神”的产品，那中国人为什么就不能争气、努力，把这块市场抢过来呢?
这要看是否合算。这部分消费者算是高端消费者，不多，不一定非要去抢，抢也不一定是你的比较优势。如果这类产品不符合你的比较优势，你非要赔钱去抢，结局是被淘汰。
所以，不抢这一部分消费者，并非是值得批评的民族性。
郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。
