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中华PE:
这一次，便利店的春天真的来了。当大家还在揣摩庄辰超的 便利蜂 到底想干什么的时候，刘强东又扔出了百万便利店的炸弹。除了京东以外，阿里、掌合天下等大玩家也纷纷进入了收编便利店的市场。那么，狂想曲已奏起，便利店风口上能飞起多少只猪呢?
各路资本 跑马圈地
作为消灭最后一公里的便利店，在其疯狂扩张的背后，是各路资本跑马圈地。除了聚集了牛根生等知名企业家外，还有红杉资本的参与。
或为吸引用户及投资者，一些便利店纷纷晒出其融资情况，如 爱便利 宣布获得亿元融资、 宅可便利店 成功众筹融资百万元、校园O2O便利店 门口头 获1000万元融资、便利店O2O平台59store获3000万元等。
随着越来越多消费者渴望寻求更加便利的购物选择，一些非传统竞争对手也开始尝试进入到便利店行业领域。Kroger 公司旗下运营着超过 750 家便利店，而 Amazon 和 Wal-Mart 这样的传统零售巨头也开始尝试利用不同的业务模式，尝试在便利店行业里分到一杯羹。Amazon 公司最近推出了无收银员的高科技概念零售店 Amazon Go，让消费者感受到了便利店快速购物的体验。Wal-Mart 公司也正在一些加油站的零售店内测试部署更大的便利店，如果测试效果不错，将会推广到更多加油站。
Wal-Mart 公司希望利用加油站来进一步扩大自己的零售业务，把加油站的 24 小时全天候零售店打造成旗下全新的便利店。而作为定位在 Wal-Mart 加油站零售店的美国百货便利连锁品牌 Murphy USA，也正计划把这种合作模式的应用范围进一步扩大，通过与其他零售商合作把旗下加油站零售店增加到 1600 家以上。
电商巨头纷纷入局
有数据统计，目前全国的中小超市数量已经超过680万家。随着互联网电商的日益普及，包括阿里巴巴、京东等互联网电商巨头在内，纷纷将目光投向了海量的线下中小超市。
从2016年开始，马云就不断在各种场合大谈 新零售 概念，阿里巴巴也于2016年推出了B2B平台 零售通 ，让中小零售店主可以通过 零售通 APP直接进货，并计划用3年时间覆盖100万家零售店。截至2016年12月为止， 零售通 当月动销商店数量已突破10万家。
京东采取的则是品牌便利店加盟+O2O的玩法。京东提出，未来5年将在全国开设超过100万家京东便利店，其中一半在农村，实现每个村都有覆盖的目标。不论是商户还是个人，均可以加盟京东便利店，通过 京东掌柜宝 APP线上进货，京东则为其提供品牌和货源支持。
在阿里、京东二位互联网巨头布局线下实体及快消品供应链之前，位于北京的掌合天下则已于2015年在全国重要省份及城市完成业务布局。
新零售是大势所趋
新零售时代的到来大势所趋，正如马云所说的， 新零售=线上+线下+物流，其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。 新零售重在服务和体验，而线上与线下结合成为重要一个环节。传统电商向新零售的转变成为现实，线下的竞争一触即发。
便利店是一个很好的生意模式，更多的还是一份事业，需要精耕细作，它不是一个快速投资的产品，如果按照投资的高快回报需求来看，便利店很难实现快速且高额的回报。资本过度的驱动，企业的发展会趋于畸形，从而走向深渊。
未来中国的便利店市场格局，也许会发生较大的变化，但无论怎样变化，最终的胜利者一定是属于那群脚踏实地、全心全意以服务消费者为目的，以消费者为创新驱动力，聚焦管理、拥抱变化的企业。
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