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近日，华闻传媒控股股东国广资产连续增持公司股票，此举有何深层用意？公司后续发展战略如何？上证报记者日前采访了国广资产总裁王骏峰。王骏峰表示，接下来将充分调动上市公司的股东方资源，围绕核心业务，从金融资讯、生活消费、互动娱乐三个角度切入，进一步深化华闻传媒的大文化战略目标。
看好文化新媒体未来
7月24日，华闻传媒公告，公司控股股东国广资产7月21日通过深交所交易系统竞价方式买入公司股份304.17万股，增持比例为0.15%，交易金额为3181.24万元。截至目前，国广资产合计增持公司股份8653.64万股，占公司已发行股份的4.29%。结合国广资产此前发布的增持计划，国广资产将在今年12月31日前合计增持公司已发行股份的5%。或得益于控股股东增持影响，华闻传媒股价最近几个交易日连续飘红。
在掏出真金白银增持之余，国广资产近期还与华闻传媒共同设立基金管理公司，借助产业基金寻求优质投资标的，从而进一步强化公司的大文化发展战略，实现产融结合，助力公司向传媒产业上下游拓展。据王骏峰介绍，国广资产的并购投资方向为文化传媒领域的热点产业，比如竞技、文旅等，意在进一步拓宽公司的主营业务。
“国广近期正积极寻求大文化板块的布局，而文旅、竞技领域属于重点考虑投资的产业之一。”王骏峰表示，“我们看好文化新媒体产业的未来10年，希望这种爆发式的增长能够为国广资产和华闻传媒带来增量效益。”
对于国广资产而言，旗下的流量优势和自身丰富的IP储备无疑是其布局文化娱乐的天然优势。国广旗下某平台有三千万的端客户流量。在IP储备方面，上市公司控股了国内第一原创漫画品牌漫友文化，拥有《暴走漫画》、《长歌行》等多项知名IP。同时，漫友文化还打造了颇具市场号召力的《漫友》、《漫画世界》等漫画刊物，为目前已经过千项的动漫IP储备带来继续增长的动力。这些产业链上的公司在国广资产推动下的有效协同，必将产生让人期待的效果。
在文旅产业的布局方面，王骏峰表示，将以小镇为发展核心，在结合公司文化、当地风俗的基础上，创新性地推出特色小镇，而项目落地范围则将以三、四线城市为主。三、四线城市人均GDP水平越过拐点说明这些城市已经具备较强的消费实力，而公司旗下媒体长期以来形成的品牌影响力，对文旅项目落地而言具有天然优势，并且可以结合公司在音乐、动漫等领域的积累，打造音乐小镇等特色文旅项目。
凸显大文化战略
在对外并购方面，国广资产更倾向于通过并购基金发掘优质标的并予以孵化。王骏峰表示，不同于单纯的财务投资，当前的项目投资更多将从战略角度出发，考虑国广资产、华闻传媒与并购标的之间是否能够产生协同效益，以便实现日后的产业联姻，从而打造文化产业闭环，实现全产业链的业务布局。
王骏峰向记者表示，产业并购的目的，是为了进一步实现公司在金融资讯、生活消费、互动娱乐方面的产业升级，以实现“全媒体、大文化”的战略目标。具体来看，在金融资讯领域，华闻传媒旗下的时报传媒主要提供财经资讯服务；在生活消费方面，旗下的华商传媒则以新闻媒体为入口开展用户生活服务，未来将进一步下沉至三、四、五线城市，为用户提供线下生活消费类服务；而在互动娱乐领域，除了公司拥有的广播调频电视资源国广光荣、国视上海等，未来将进一步发展垂直领域的新媒体业务。“比如我们的音乐(广播)主播本身也是IP，围着IP主播资源、音乐分发的布局等也都是未来产业发展的探讨方向。”
事实上，不久前华闻传媒就通过剥离燃气资产来凸显传媒的主营地位。今年3月，华闻传媒作价10.3亿元转让民生燃气，剥离管道燃气业务。经营数据显示，截至2016年12月31日，民生燃气资产总额为14.51亿元，归属于母公司所有者权益7.80亿元；2016年营业收入6.8亿元，净利润8182.66万元。华闻传媒在公告中表示，将借此进一步明确主营业务，打造“互联网平台型传媒集团”。
王骏峰表示，上市公司的核心主营业务是文化传媒产业，从市场需求导向和聚焦产业结构优化角度进行的资产并购或剥离，都是紧扣公司拟深耕文化传媒的发展战略。虽然民生燃气的利润回报和现金流尚可，但其与公司的核心战略并不匹配，因此上市公司选择主动剥离。王骏峰进一步表示，未来会充分调动华闻传媒股东方的各项资源，全力支持上市公司围绕核心媒体业务的大文化战略。
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