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2012年，智美体育(01661-HK)在香港主板上市，彼时，智美体育还以媒体经营为主，在2017年的中期报告中，任文宣布，智美体育已经成功转型为一家纯正的体育公司。
从曾经的文化产业集团，到现在具有强大实力的马拉松赛事运营商，智美体育完成了一场蜕变。而其所积累的媒体合作资源也将助力智美体育在赛事运营上越走越远。
收入下滑：情有可原
9月26日，智美体育发布了其2017年中期报告，报告显示，智美体育2017年上半年的营业收入仅仅为8807.5万人民币，比2016年同期的2.25亿减少了大概60.9%。
来源：香港交易所
智美体育的营业收入主要依靠赛事运营及营销、体育服务、影视节目三大业务。但是智美体育在2017上半年进行了重大战略调整，三大主营业务的营收均出现了较大波动。
因战略调整，影视节目收入降为零；体育服务收入则因赛事推迟而出现了小幅下降；智美赛事运营及营销的收入受影响最大，从去年同期的1.5亿元下降65.8%至5100万元。原因在于智美本期内无此前盈利能力较强的群体性赛事项目，同时又出售了深圳智美篮球产业有限公司及相关NBL业务，一下失去了两架马车，智美的营业收入便急剧下跌。
但是实际上，由于马拉松运营场次的增加，智美体育以马拉松为主的赛事运营及营销收入较去年增加了32%。而放弃群体性赛事项目、出售智美篮球，似乎均是为了集中运营马拉松项目。
出售NBL：整合资源
今年2月10日，智美体育发布公告，将以1.6亿元的价格将旗下全资附属公司智美篮球出售给深圳中科鼎泰。
来源：香港交易所
这距离智美体育运营NBL连一年的时间也没有到，而在2016年上半年，智美篮球为智美体育带来了3184万元的收益，盈利能力也不差。智美体育在公告中给出的解释是：出售智美篮球将使其获得可利用的潜在项目，所获的额外资金也将被用作运营资金以支持其未来的发展计划。
再看今年智美的新动作，先是加快了在产业链上下游的布局，收购了武汉光和立行，加强了在中部地区的产业布局；后又战略投资了维宁体育，扩大体育产业教育领域；同时拿到“奔跑中国”这样的国家级马拉松赛事运营权......
出售智美篮球所获的收益对于智美体育的大布局来说真是一场及时雨，智美体育只是做了一个选择，整合资源进行优化配置。今年智美体育的多方布局还未实现盈利，净利润的大涨亦要归功于出售智美篮球。
专注马拉松：扩大优势
目前，马拉松运营商主要分为国资、合资及民营三大阵营，而智美体育，可以说是民营马拉松赛事运营商中佼佼者。
目前，智美体育在马拉松赛事运营方面的布局正在不断扩在，梯度即包括了北、上、广这样的一线城市，也包括了杭州、沈阳、昆明、长沙等二线城市。此前收购的武汉光合立行已经有了武汉女子马拉松，MBA马拉松等赛事的专业运营团队。预测此次收购完成后，智美将逐步开启在武汉的马拉松赛事运营。
来源：智美官网
同时，智美体育参与运营的马拉松赛事数量也在不断增加。在整个2016年，智美体育从1月到12月之间，无间隙地运营了多个自主IP赛事和与各大政府组织的各类赛事，其中马拉松赛事达到了35场。
2017上半年，拿到由中国田径运动会和中央电视台体育频道联合主办的“奔跑中国”这样国家级IP赛事的运营权，可以说是智美体育在路跑领域所取得的突破性的进展。
虽然在2017年上的重大调整导致智美体育其营收下滑明显，甚至损失惨重，但智美走得这一步意在未来，马拉松赛事运营收入的增加也进一步说明了其计划的可行性。
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