AD
常言道“千里马常有,而伯乐不常有”,对于现代社会而言,一家优质的企业,就犹如伯乐一般,是个人施展才华,实现抱负的绝佳舞台。而在中国汽车圈,就有这么一家企业,凭借对员工发展的高度重视,为业界交口称赞,并屡屡获评雇主类大奖。它,就是有着中国汽车领军者之称的长城汽车。
长城汽车入选“2021中国年度最佳雇主百强”
在近期发布的2021中国年度最佳雇主百强榜单中,长城汽车就于8万多家企业中脱颖而出,与宝马、奔驰等百年汽车企业一同入选“2021中国年度最佳雇主百强”。今年以来,长城汽车还揽获“2021年度北京非凡雇主”、“2021雇主品牌经营典范奖”等殊荣,彰显出业界对长城汽车雇主品牌建设、人才发展理念与实践的高度认可。
雇主形象屡业界获认可,长城汽车的“魔力”到底在哪里?
长城汽车屡获雇主品牌类殊荣
打通职业发展通道 鼓励员工实现自我价值
当下,随着汽车产业革命愈演愈烈,汽车企业之间的竞争正变得越来越激烈。而一切竞争,归根结底都是人才的竞争,唯有完善的人才梯队,才是一家企业基业长青的重要驱动力。长城汽车之所以能够屡屡收获雇主类大奖,并不断取得亮眼的发展成绩,正是源于其对人才的高度重视。
长城汽车董事长魏建军
据悉,吸纳人才一直以来都是长城汽车的战略任务。为此,长城汽车启动了“万人计划”,旨在未来两年内,加大高校优秀毕业生招聘力度,并全力引入全球化领军人才、经营领袖及各领域专家,累计吸纳人才超过一万名,全面推动人才结构升级。
长城汽车哈弗技术中心
除了提供舞台,长城汽车还会为员工成长提供空间。多年来,长城汽车充分利用内外部资源,构建了全球人才培养体系,支持员工“专精深”发展或跨序列多元化发展;启动“全球人才活水计划”加强员工内部流动,让更多优秀员工向海外、重点业务流动,激活员工潜能。正如其“每天进步一点点”的企业精神一般,长城汽车以完善的机制保障人才成长,助力他们朝着更大的舞台前行。
“全球人才活水计划”加强员工内部流动
更值得关注的是,长城汽车坚持“不拘一格,各尽其才”的策略,构建了公平公正、畅通无阻的晋升机制,持续打破级别、资历的条条框框,大胆启用新人。如今,伴随着一大批年轻人走到舞台中央,长城汽车正呈现出前所未有的活力与创造力。
滚动实施股权激励
此外,为鼓励员工的工作积极性,长城汽车还与员工分享发展成果,于近两年展开了大规模的股权激励,累计授予对象超1.2万人,覆盖50%核心员工,仅2021年授予股票期权便超4亿份。未来,长城汽车更将滚动覆盖到100%的价值员工,不断推动员工由“打工者”向“合伙人”转变。
焕新企业文化氛围 让员工轻松愉悦工作
在打通员工职业发展晋升通道的基础上,长城汽车还努力搭建让各领域人才愉快工作的职业发展平台,这也是其雇主形象有口皆碑的另一大缘由。
去年,为打造轻松愉悦的工作氛围,长城汽车成为了国内首家推进“去总化”的汽车制造企业。而职位观念的弱化,不仅有利于简化沟通成本,增强团队的协同效率,还有助于实现从“职位”到“角色”的转变,让工作价值导向,而非权力导向,让“平等、开放、简洁、高效”注入到长城汽车的企业文化基因中。
长城汽车工作环境一瞥
与此同时,长城汽车发布了“绿智潮玩嗨世界 廉信创变共分享 每天进步一点点”的全新企业文化,并将其贯彻到企业发展的方方面面。比如在今年5月举行的长城汽车智慧工厂马拉松中,JACK WEY(长城汽车董事长魏建军)领衔的高管团队亲下赛道,旗下品牌倾力打造的互动集市,便是“潮玩”与“创变”的有力体现。
2021长城汽车智慧工厂马拉松
不仅如此,长城汽车还持续开展企业活力氛围建设,通过实施员工自创工间操、创新工作服饰、员工运动会等多项举措,进一步丰富员工的工作生活,营造更具活力的工作氛围。
长城汽车办公环境
为解决员工的后顾之忧,长城汽车还加大住房、教育等板块的投入,特意修建了长城家园住房区,内部员工购房享有丰厚优惠,建有从幼儿园到高级中学的15年一贯制教育体系,让员工子女轻松受到优质教育。从“软件”到“硬件”,长城汽车都在尽可能地满足员工愉悦工作的需求。
长城家园
伯乐与千里马的携手共进,方能成就一番事业。可以说,正是得益于对员工职业发展,以及工作环境的高度重视,才使得长城汽车成为了精兵强将的聚集地,进而实现了人才与企业的双赢。这对处在百年未有之大变局之中的中国企业而言,具有绝佳的借鉴意义。
郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。
