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中国劳动学会副会长：阿里巴巴领先人才体系让企业文化创新式传承
今天，蚂蚁金服集团宣布完成了董事长职位的接棒，CEO井贤栋将兼任董事长一职。
这早已不是阿里的第一次人才交棒，2013年5月，马云辞去阿里巴巴集团CEO一职，交棒陆兆禧时就说过，这是阿里集团CEO接班人制度的第一次执行，未来我们还会有很多次。大规模的新老交替就从那一刻开始，公司的日常运营也逐步移交给了新一代的管理者。
在合适的时机交棒年轻人，也因此成为阿里巴巴的传统和惯例。年轻人才辈出也是蚂蚁人才自信的来源。
中国劳动学会副会长、人力资源与社会保障部劳动工资研究所研究员苏海南表示，阿里巴巴、蚂蚁金服这些企业都属于互联网新型产业，有相对比较好的基础，容易接受新事物。它还不断优化人力资源队伍结构，吸引人才、培养人才、促进接棒的人才体系建设制度，使得它的企业文化能够扎根于企业。创新的管理模式、高素质的人才队伍和领先的人才建设制度，好的企业文化，三者相互促进，相互作用，对任何一家企业都有参考价值。
据了解，自2014年起，蚂蚁由支付宝成长为蚂蚁金服，其人才结构的确发生了不小的变化，团队人才储备正变得更加国际化和年轻化，目前蚂蚁金服7000多名员工中，80后90后的人才占比超过了9成，在管理岗位上，80后的占比也已经过半。
同时，对于上述调整，马云评价说：“这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替，不仅仅是为了传承，更重要的是蜕变。长江后浪推前浪，前浪方可闲庭信步，这是人才队伍上最大的成功。”(牛闻文)
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