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没有蛋糕、没有香槟，好友相聚，各自分工包饺子。这可能是票房突破20亿元的《我和我的祖国》导演之一张一白(执导《相遇》)最诚挚的祝福，简单质朴，但诚意满满。
纪念新中国成立七十周年的国庆长假，也见证了中国电影产业的探索。
有电影人认为，从专业角度而言，这是一次巨大的“冒险”——《我和我的祖国》两个多小时时长中，7位导演选取70年变迁发展历程中7位小人物的故事，每个故事浓缩在20分钟内，又要衔接起来。
毕竟，这种拼盘电影并没有双赢的先例。
但从王菲献唱的主题曲刷屏开始，该片从预售、点映到上映至今，凭借口碑，《我和我的祖国》迅速拔得头筹，豆瓣评分8.0，在国产影片中傲视同侪。即便观众对一些片段有过于生硬等意见，但总体评价积极。在大时代大事件下，小人物和国家之间的关系本身就是看似遥远又密切，许多瞬间切实唤醒了人们的共同回忆。
有观众这样评述，“旗杆上升起的不是一块红布，报纸上登载的不是一个名字，电视外错过了情窦，鸟巢里交换了运气。秒针精确了百年的等待，流星划破了回乡的急迫。女排夺冠终结了我最短的暗恋，核弹爆破公开了你最长的沉默。奥运开幕兑换了我最大的运气，香港回归校准了你最久的思念……”
通过小人物展现祖国历史画卷大故事，让观众在情感上找到共鸣点，成为今年国庆档最大特点。
《我和我的祖国》如此，《中国机长》也是如此。故事根据真实事件改编，机组执行航班任务时，在万米高空突遇驾驶舱风挡玻璃爆裂脱落、座舱释压的极端险情。生死关头，机组正确处置，确保了机上全体人员的生命安全，创造了奇迹。
命悬一线、生死迫降的故事张力，加上张涵予、袁泉等实力派演员的精湛演绎，《中国机长》也俘获大批观众。
再加上不屈不挠的《攀登者》，三部主旋律影片的热映，不断刷新国庆档期历史。
截至10月7日15时33分，据灯塔专业版数据显示，10月1日至10月7日国庆档的累计票房约42.15亿元(包含服务费)，较去年国庆档19.08亿元的总成绩同比增长120.9%。其实，今年国庆档前3天票房便已超过2018年国庆档的成绩，并在10月4日突破26.6亿元。此外，根据猫眼专业版数据显示，10月6日16时，2019年的国庆档观影总人次突破1亿，这是国庆档历史上首次破亿，同时也超越2017年及以前春节档的总人次纪录。
“主旋律”三十年越来越热
成熟电影市场的类型中，并没有“主旋律”这一类别。不过三十多年来，历经数次迭代与更新，这一电影类型已成为中国电影市场主要类型之一。
1987年3月，当时的广播电影电视部在全国故事片创作会议上提出“突出‘主旋律’，坚持多样化”的口号，由此，主旋律电影的概念被正式提出。1989年，作为新中国成立40周年献礼之作的《开国大典》在全国公映，实现了1.7亿元票房。
随着电影类型多元化的发展，主旋律电影逐步开始注重市场导向因素，影片风格样式更加多样化，其中也有一些影片取得了不错的市场成绩。比如《大决战》系列和《红河谷》《黄河绝恋》《紧急迫降》等影片，口碑与票房双赢。1996年，进入当年票房前十名的《孔繁森》的票房取得了3600万元的成绩，与《碟中谍1》相差1000多万元。
随后在电影市场全面升级的十多年中，市场需求对主旋律电影提出了更高要求。在这一时期的主旋律代表作“建国三部曲”，尤其是 2009年上映的《建国大业》，集结了百位明星，作为新中国成立60周年献礼之作，从制作、宣发到上映，该片进行了全新的表达，票房高达4.16亿元，为当年国产片票房冠军。
市场竞争与观众欣赏水平提升的背景下，主旋律电影需要现象级的代表作引领发展方向。2016年的《湄公河行动》和2017年的《战狼2》接连引爆市场，几乎打开了主旋律商业大片全新局面。
《我和我的祖国》、《中国机长》和《攀登者》集中了“主旋律”电影发展历程中的所有优势，比如明星的宣传效应，《我和我的祖国》出现的明星多达30多位(不包括客串)，《中国机长》与《攀登者》也有20多位，再加之今年4月末开始推出宣传片，以及上映前王菲、毛阿敏、谭维维三位歌手的主题曲刷屏，三部影片取得了“未映先火”效果。
《我和我的祖国》微博话题“电影我和我的祖国”收获了23.1亿阅读、304.1万讨论；《中国机长》预告发出后一小时内登上微博热搜，视频点击量瞬间突破千万；上映前，《攀登者》共发布了104条短视频，共获4500.8万点赞，粉丝飙升至107万。
百家公司组成庞大联合出品团
“预热宣传和预告片等成熟的商业化营销，包括影片的题材和故事讲述手法的改变，这些‘战术’与背后公司不无关系。”资深电影人王璐认为。
第一财经记者梳理发现，《我和我的祖国》《中国机长》《攀登者》三部影片主要出品方为博纳影业、华夏电影发行有限责任公司与上影，三方又各自拉入了华谊、光线、万达、北京文化、新丽、华策等多家传统电影公司，最终形成了多达100家的庞大联合出品团。
“民营影视公司拥有更市场化的思维和更富创造性的能力，因此由它们主导或参与的主旋律电影与商业化的融合更进一步。”王璐认为。
比如，《建国大业》背后有博纳影业的身影，《集结号》《风声》《唐山大地震》等影片背后有华谊兄弟的主导力量。
华夏电影发行有限责任公司与博纳一路相伴走过，致力于寻找主流大片与市场有效的结合点，例如徐克执导的《智取威虎山》多了些江湖的快意恩仇；向好莱坞看齐的《湄公河行动》弱化了人物塑造，增多了动作戏场面；拍摄了《女篮五号》《聂耳》《铁道游击队》等一系列经典电影作品的上影，近些年同样也出品过叫好又叫座的国产电影，其中《生死抉择》开创了国产主旋律影片票房过亿的历史纪录，《高考1977》成为主旋律影片发行的一个经典案例。
“要说最大赢家谈不上，应该是共赢。但博纳影业的表现更为突出。”王璐分析认为。
从《十月围城》到《智取威虎山》《湄公河行动》《红海行动》，博纳影业似乎找到了投资中国主旋律电影的“秘诀”：“香港导演+内地监制+主旋律题材”的组合几乎成为了博纳王牌，博纳影业董事长于冬曾称，主旋律电影成功的三个关键因素：明星主演、拍摄手法和制作班底，三者缺一不可。
这种模式给博纳带来的收益也不错。
根据博纳影业招股书，2016年来自电影业务的收入为11.4亿元，《湄公河行动》《澳门风云3》《封神传奇》3部影片就贡献了7.77亿元，占比68.03%。
（文章来源：第一财经日报）
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