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组织应有共同目标并兼容个人目标，团队要能有效的凝聚团队成员的心，一定要订定共同的“目标”，唯有在共同的目标下，所有的成员才会齐心协力为追求团队共同目标的完成，而努力贡献自己的心力，当团队目标达成时，也能同时帮助个人目标的达成。如此一来，团队成员才愿意竭尽全力去追寻团队共同目标的达成。
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领导力：
1、领导者的工作就是激发部署的潜能，帮助人们解决问题，达成彼此共同的目标，并且不断地充实自己，身为领导者的第一个条件，就是比别人努力。
2、领导者必须分析自己及所带领组织的优缺点。
3、领导者必须随时地赞美部属。
4、领导者了解部署的目标，并且教他们如何达成。
5、领导者必须适当地授权给最合适的人选。
6、领导者必须不断地向部属传达组织的目标、理念和使命。
7、领导者必须关心部属，并了解部属家庭情况。
8、领导者必须善于计划和设立目标。
9、领导者必须时常地研究竞争对手。
10、领导者必须善于沟通、善于销售、永远记住，销售就是帮助顾客解决问题。
领导力的原则
第一：以身做则，所以这样可以获得别人的尊敬
第二：定期淘汰不合适的人
第三：与不配合的人沟通，经沟通依然无法配合,把他开除掉
第四：领导者不可能取悦所有人，只要领导者认为是对团体有帮助的有利益的,领导者都必须做，即使下属不接受，毕竟行动更重要
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