“在当前形势下,汽车企业要抢抓机遇、克服困难,千方百计把疫情耽误的时间、造成的损失抢回来,努力完成年度目标,跑出汽车事业发展加速度。”东风汽车集团有限公司董事长、党委书记竺延风4月1日在东风汽车股份有限公司(以下 简称“东风汽车股份”)调研时强调。
2019年是东风汽车股份“163倍增计划”的开局之年,东风汽车股份围绕市场战略、客户体验进行创新变革。竺延风说,东风汽车股份在“163倍增计划”的指导下,产品研发有了质的变化,经营质量和工作效率明显提升。
当下,东风汽车股份正全力复工复产,面临着经营与防疫的双重压力。竺延风认为,抓好疫情防控与复工复产的同时,汽车企业还要抓好经营、成本管控、信息化管理、企业改革等工作。
在经营方面,要充分把握好国家、行业和地方政府的政策机遇,脚踏实地落实好具体项目。此外,继续实施疫情期间做的较好的线上线下品牌活动,争取在营销策略上有新的突破。疫情解除后,各项工作还要全力往前赶,指标达成抢早不抢晚,第二、三季度要多抢一些回来以降低经营风险。
“完善品牌战略定位的同时,还要管控成本,强化过程管理。”竺延风说,要充分利用好集团公司已有资源,加强资源共享,提高效率、减少浪费。
此外,竺延风认为,要站在山巅看世界,推动改革工作再上新台阶。竺延风说,党员干部要当好“拉车人”,引导员工做好“推车人”,齐心协力推动改革向纵深发展。
在详细了解东风汽车股份的新产品市场定位、新车上市准备、试驾客户的反应等情况后,竺延风勉励东风汽车股份要咬紧目标不放松,与市场赛跑,尽快让新品量产上市,最大限度地满足客户需求,用新产品的新优势把疫情耽误的时间和造成的损失抢回来。
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