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2021年是禾丰成立26周年从最初的单一饲料业务，到现在，主营业务涵盖饲料及饲料原料贸易，肉禽产业化，生猪养殖，食品加工，同时涉足动物医药，养殖设备，宠物医疗等领域资产规模超100亿元，年营业收入近240亿元，连续两年净利润超10亿元合丰股份走过了一条快速发展的道路
今年年初，公司名称由原来的辽宁禾丰牧业有限公司变更为禾丰食品有限公司，区域标签去除，由牧业变更为食品，显示了公司更大的野心最近几天，邱佳卉总裁接受了《证券日报》记者的专访，就公司目标战略，业务发展等问题发表了自己的看法
朱蒙路
鹤峰在追求什么样的梦想你将如何实现你的梦想世界顶级农牧食品企业是什么样的企业在回答记者的一系列问题时，邱佳卉表示，有了先进的技术，完善的服务和优秀的产品，中国畜牧业的发展将得到促进，资源将得到节约，环境将得到保护，食品安全将得到实现，人类社会将受益这不仅是禾丰股份的企业宗旨，也是所有禾丰人的共同梦想
邱佳卉认为中国拥有世界上最大的市场未来中国的顶尖公司一定是世界顶尖公司，中国的第一家公司也一定是世界第一家公司
合丰股份也给自己定下了15123的短期目标，即到2029年力争实现年产鸡15亿只，猪1000万头，饲料2000万吨，熟制品30万吨。
有目标就要有计划邱佳卉告诉记者，公司目前正在大力推广标杆管理体系，旨在从组织能力，卓越运营，有效并购，强大财务等方面对标世界一流企业企业要根据不同的发展阶段，不同的历史时期，不同的外部环境，有相应的政策和对策在管理方法体系上，基准要进一步拆解整合，有序推进
邱佳卉说，到目前为止，竞争是企业的内在努力，是创新经营这也是鹤峰未来三到五年需要一步一步提升的地方
诚实，负责，共赢。
合丰股份有限公司成立于1995年截至2020年底，公司控股，参股企业200余家，年产饲料近700万吨，屠宰生猪68万头，屠宰白羽肉鸡6.39亿只我们的产品销往中国32个省，自治区，直辖市，并出口到22个国家和地区我们在尼泊尔，菲律宾，印度尼西亚和俄罗斯有11家海外工厂
据邱佳卉介绍，在农牧业中，白羽肉鸡产业的融合度最高去年公司控股参股公司屠宰肉鸡近6.4亿只，大部分肉鸡养殖阶段与养殖户合作完成
订单农业要求我们在价格空间上给农民一个保证，给农民留一定的‘净利润’不管我们最后是亏还是赚，农民的收入都是有保障的邱佳卉告诉记者，这是业务发展初期选择的模式我们没有遗憾我们要和优秀的农民，优秀的农民一起，共同实现好的发展
邱佳卉表示，未来15亿只鸡，1000万头猪也要尽可能选择订单养殖模式。获悉，在上交所通报的2020-2021年度信息披露工作评价中，禾丰股份再次获得最高等级A级评价，这已是公司信披工作连续四年获得A级评价。
记者了解到，在业务发展过程中，禾丰股份还为农户提供养殖技术，疾病防控，运营管理等一体化服务和系统解决方案帮助农民实现最佳经济效益
如果你想成为一家优秀的企业，你不仅要关注你获得了什么样的利益，还要关注你所服务的利益相关者和客户关心他们能从公司的产品和服务等一系列经济活动中获得什么样的价值是非常重要的他认为，更好的发展方式是让客户的业务先发展起来，这样才能带动我们的业务更好的发展我们关注整个产业链的利益相关者，关注各方面的创新公司掌握的先进技术也是产业链上最先推广应用的
据邱佳卉介绍，在白羽肉鸡的养殖中，笼养系统并不是禾丰最早推广的，但该公司是最成功，规模最大，水平最高的企业之一笼养系统可以节约土地，减少对抗生素的依赖，大大降低料肉比，既节约资源，又提高效益
"在新技术的应用上，这家公司一直很坚定."邱佳卉说:像笼子系统，我们开始推的时候还不是很成熟，公司在做的过程中也在不断升级，最后达到了一个非常高的水平，因为我们有一个能招到好战力的团队，有一个好的商业模式与农民分享公司的经营成果，将公司先进的理念，文化，技术与利益相关者的优势相结合，是公司成功的必由之路
为下一跳积累。
邱佳卉于2000年加入鹤峰，并于今年2月当选为董事兼总裁他告诉记者，公司现在净资产超过60亿元，归母净利润已经连续两年超过10亿元但是，每个公司都会有一个相对平缓的时期往上走一步之后，会有一个积累的过程，为下一大步做准备
和农牧业整体形势一样，禾丰股份上半年也面临巨大挑战，公司实现净利润2.51亿元，同比下降58.52%，这也是公司上市以来业绩首次大幅下滑50%以上。
据邱佳卉介绍，作为公司的第一个业务——饲料板块，上半年，在我国北方地区生猪复产进程基本结束的情况下，猪饲料对外销售仍保持50%以上的增长，饲料出口总量同比增长25%，半年报销量再创新高饲料贸易业务，也取得了历史上最好的成绩可是，曾经是重要盈利部门的白宇肉鸡业务，由于行业景气度下行的影响，上半年仅处于低盈利状态，而生猪业务由于生猪价格大幅下跌，上半年处于亏损状态
原材料价格同比大幅上涨，饲料业务毛利率较去年同期下降白宇肉鸡业务的鸡和饲料成本也同比大幅增长但终端市场消费情况始终不佳，生猪价格持续大幅下跌今年，公司发展面临巨大挑战邱佳卉说:上半年利润没有增加，但有一定的下降这种情况实际上在预期之内
尽管我们感觉压力很大。
邱嘉辉认为，生猪的行情，目前还不是很明朗，而猪肉又在我国肉类消费中占据绝对的地位，猪的过剩，叠加禽肉自身的过剩，会对肉鸡产业形成重压态势。
全行业目前正面临一个超级低谷期邱嘉辉认为，未来的一段时间，低迷的行情对行业内企业的运营水平与现金流管理能力都是严峻的考验，此外，还将考验一个公司谋局布篇，整体储备的能力，目前是非常重要的阶段
不过，在邱嘉辉看来，低谷期也正是优秀企业扩张的好机会优秀的公司都有较厚的安全垫，通过在低谷期进行投资，并购，整合，当行业景气周期来临的时候，就能获得更大的发展记者了解到，禾丰股份目前也正在推进一项可转债融资，布局有多个项目
尽管公司目前无论是现金流还是整体经营，都是非常健康的，但还是想趁此超级低谷期，把弹药准备得更充足，把项目优中选优，准备得更好，为迎接下一个景气期，打好基础邱嘉辉讲道
做时间的朋友
未来一段时间，禾丰将转型成为一个真正的食品公司，一个世界顶级的食品公司邱嘉辉表示，公司目前控参股企业合计年产禽畜肉180余万吨，可以说已经是一个食品公司了，肉也是初级的食材，但公司要从初级的禽畜蛋肉生产企业，进一步转型升级为食品深加工企业
邱嘉辉认为，农牧行业本身是一个强周期行业，在我国，周期性则表现得更鲜明，因为我们还处于由过去小散状态向规模化，现代化，标准化迈进的阶段正是这种以散户和小型养殖场为主的生产模式，造成行业内行为决策具有一定的非理性，羊群效应尤为明显，这也进一步加剧了畜禽养殖业市场价格的周期性波动
行情暴涨时，高昂的价格让人们望肉兴叹，行情低迷时，肉贱伤农，又严重损害了企业和中小养殖农户的利益农牧业该如何走出一条健康的高质量发展之路禾丰股份所做的实践，就是立足于农牧领域，通过农牧食品领域内横向多元化，纵向一体化的产业布局，不断优化产业结构，以对抗行业的周期性，保障农副产品的稳定供应
公司坚定地向食品公司转型，就是因为食品业务离消费者更近，可以更好地体会和感受市场的变化，而且这部分利润非常稳定，相当于给前端周期性业务加了一个稳定之锚，上了一个保险邱嘉辉认为，纵向一体化，横向产业内相对多元化，是头部企业的必由这路，从做饲料，到做肉鸡，做生猪产业，是牧业领域的相对多元化，最后进入屠宰，熟调等食品深加工业务，是公司在产业链纵向一体化上的不断延伸
大胆假设，小心求证禾丰的风格，从来不会孤注一掷据邱嘉辉介绍，公司现有的几个食品工厂，基本都已进入盈利状态，出口日本，韩国的熟食工厂，也做得不错，给了公司很大的信心
从做原料，食材的农牧企业，向食品公司，向TOC端不断挺进，我们深知这条路不容易，但坚定不移邱嘉辉告诉记者，在公司创立之初，公司的董事长，核心创始人金卫东先生就曾讲过，禾丰一定会从FEED公司成为FOOD公司
我们的战略是以十年为单位来规划的，这一代人没有完成的事业，就交给下一代，由下一任领导者带领禾丰继续前进邱嘉辉讲道:这也正是我们一直奉行的原则，坚持长期主义，做时间的朋友
回到禾丰的梦想，邱嘉辉强调:不管我们自己有什么梦想，这个梦想都应该以提供价值为基点，如果我们不能给社会，给国家，乃至给全人类提供价值，作为一个企业，作为一家公众上市公司，我们的梦想，就失去了存在的基础。。
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