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导读：在阿里巴巴网站创立初期，马云认为企业高管只能由哈佛、斯坦福等高等学府的MBA担任。事实上，在12位高管队伍中，除了马云，也全部来自海外MBA。但是近年来，马云青睐的这些海外MBA却有95%都被他开除了，这究竟是什么原因呢？
很直接的原因就是他们讲起来头头是道，做起来不知从哪里开始做起。马云所说的做事，实际上是一种经验，从国内来讲，一般指直接的经验，比如，某人担任过某行业的总经理，那么，同行别的企业就可以顺便挖过去复制管理方法，那么，该总经理就知道逐一进行了。由于MBA毕业并没有这种直接的经验，当然没办法知道从哪儿做起。
所以，马云认为，职业经理人就像一架飞机的引擎，结果用在拖拉机上，最终还是飞不起来。虽然社会上认为高学历、高职称的人才能算人才，否则，即使有通天的本领，没有一纸文凭或职称，也不能称其为人才。
很明显，马云的做法并不是一定要逆向思维，而是做事做不来的MBA们，必须被开除，否则，阿里巴巴会完蛋了。应该讲，马云这种务实的做法是对当下国内重视学历、轻视能力的主流趋势的一种鞭挞。好在国内这些年来已经改变了，现在留学归来的在国内找工作比较困难，因为没有国内实际经验。
所以，马云认为适用的才是人才，金庸给马云办公室有一幅题字：“善用人才为大领袖要旨，此刘邦、刘备之所以创大业也。愿马云兄常勉之。”所以，马云认为，能够在这个位置上做出成绩的就是人才，否则顶着再多的MBA、EMBA、博士、博导等等，都不是人才。
善于用人会用人的确是企业家的关键，尤其是多元化发展的企业家，自己不可能各行各业都有经历，也没有研究自己投资多个行业的专业研究经历，所以，多元化投资往往失败就败在这里。所以，企业家需要找对口的从业者或者专业研究者，才不会导致失败。
但是，现在的社会产能过剩行业成为大多数，这些拥有实际经验的人才已经不能突围了，毕竟他们不是专业研究专家。所以，研究突围方面不是他们的强项，他们的强项是把过去的经验复制、拷贝过来，由于重复竞争者太多，变成拷贝过来的东西竞争激烈了。
所以，直接经验并不能挽救陷入困境的企业了，只有对口研究并且是综合性研究专才，才能研究出突围困境的战略，给企业有效突围、有效创新、有效提升品牌竞争力、有效提升利润率等等。
实际上，这些MBA大多没有直接经验也没有间接研究经验。这才是真正的MBA教育，所以，中国纵多企业就败在真正盲干方面。马云虽然早期开除了95%的MBA，但是，至今依然不知道直接经验、间接经验的重要性，更不知道产品过剩时代，具有实际经验的人才都不能创新成功，只有对口研究专才才能让创新成功让企业突破发展瓶颈，供全国企业家参考。
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