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你若盛开，清风自来。
经历近30年的发展，从传统零售到互联网零售，再到智慧零售，苏宁最终将发展定位为ldquo;智慧零售服务商rdquo;，并且已经开始享受收获的硕果。
2017年上半年营收净利双双大增，818大促收获颇丰，挺进世界500强hellip;hellip;这些都彰显了苏宁的丰收。
8月28日，ldquo;就是这个FUNrdquo;2017苏宁之夏将在南京苏宁总部华丽上演，这是一场完全由苏宁人自导自演，展示苏宁战略布局和丰收成果的晚会，这个晚会最大的看点还在于会颁发互联网创新奖。毫无夸张的说，透过这场晚会，足以品味中国零售的转型升级史。
（图：2017苏宁之夏彩排现场）
独乐不如众乐：让合作伙伴也激情一ldquo;夏rdquo;
实际上，大多数企业年终都会有个ldquo;春晚rdquo;，唱唱歌、抽抽奖，然后就是员工放假过年。聚焦于员工的年中会则少之又少，像苏宁之夏这种已经走过了17个年头的晚会更是凤毛麟角。
（图：ldquo;Fire All Hererdquo;2016年苏宁之夏）
ldquo;苏宁之夏rdquo;最早可以追溯到2000年，那时的苏宁创立十周年，还是个主营空调的家电销售企业，夏季空调销售大丰收后，苏宁人开了个ldquo;庆功宴rdquo;似的狂欢派对，这就是第一届ldquo;苏宁之夏rdquo;的原型。当时的主题更是寄托了苏宁人对未来美好的希冀mdash;mdash;ldquo;明天会更好rdquo;。
正如第一届ldquo;苏宁之夏rdquo;的主题所预言的，苏宁后来的发展也是一路凯歌。近年来，ldquo;苏宁之夏rdquo;的参与人员更是一路飙升。2000年第一届ldquo;苏宁之夏rdquo;参与人员1000多人，前五届ldquo;苏宁之夏rdquo;参与人员集中在总部员工；2006年第六届ldquo;苏宁之夏rdquo;首次开创ldquo;大区+总部rdquo;的形式，首次实现全国苏宁人的狂欢；2007年，参与ldquo;苏宁之夏rdquo;的员工达5000余名，苏宁千余名供应商、新闻界、金融界等嘉宾也应邀出席，这种人员搭配规格一直沿用至今；2016年，美国、日本以及中国香港的苏宁人也奉献了精彩节目，现场上万座位座无虚席，2万多人参与互动。
（图：2016苏宁之夏特谢拉与主持人大跳桑巴舞）
而人数的飞速增长，ldquo;霸气rdquo;地透露出一个强烈的信号，苏宁不仅仅实现了全国布局，还实现了海外拓展。近年来，更是通过布局地产、金融、文创、体育、投资等领域完成了大服务、大消费产业生态圈的构建。透过苏宁的发展，我们也可以看到中国零售企业的转型变革史和中国零售业发展的新思路。
1000万创新基金：互联网基因的最佳展现
员工年中狂欢会不常见，年中会还发千万鼓励奖的更少见。
2014年ldquo;苏宁之夏rdquo;，苏宁董事长张近东公开宣布将设立ldquo;1000万互联网创新基金rdquo;和ldquo;2000万元的互联网人才基金rdquo;，ldquo;苏宁有18万人，只要大家动起来，就有18万个创意，只要为了用户，谁都可以大胆创新。rdquo;他勉励全体苏宁人ldquo;脑动大开rdquo;，爆发出ldquo;洪荒之力rdquo;。
2015年的ldquo;苏宁之夏rdquo;，张近东还拿出两辆特斯拉重奖有突出贡献的创新项目。
2016年的ldquo;苏宁之夏rdquo;，张近东更是现场派发了1000万奖金，其中还包括两辆特斯拉。今年，苏宁六大产业发展更是ldquo;高歌猛进rdquo;，想必今年的苏宁之夏的奖金更不在少数。
（图：苏宁之夏重奖特斯拉）
实际上，苏宁在从传统零售转向智慧零售的过程中，投入的钱何止1000万，但是这个1000万，却激发了苏宁人拥抱互联网的决心和热情，可谓ldquo;四两拨千斤rdquo;，带动了苏宁个ldquo;大象rdquo;跳起了一曲转型之舞。因此，在ldquo;苏宁之夏rdquo;上，设立一个互联网创新基金的奖项，
正是恰如其分地展现了苏宁互联网的ldquo;内核rdquo;。
ldquo;苏宁之夏rdquo;+智慧零售：为行业的下半场指路
提及苏宁的互联网基因，一个苏宁之夏或许并不能完整体现，恰好，在这个8月，还有苏宁的另外一场盛宴mdash;mdash;818大促。在这场818大促中，苏宁线上销售增长263%，线下销售增长107%，物流当日达完成率96.5%。
毫不夸张的说，这正是苏宁成功转型为智慧零售服务商后，开始享受到的成果。
（图；苏宁总部）
苏宁的发展，对于整个零售行业而言，都极富指导意义。回顾近年来中国零售企业的发展，我们会发现，零售这个行业一度非常挣扎。
在电子商务还未大规模兴起时，传统零售企业普遍盈利能力不错，线上互联网零售企业还处于初步发展阶段、小打小闹，线下企业看不上线上企业；到了中期局势逆转，ldquo;风水轮流转rdquo;，线上企业开始ldquo;吃香rdquo;，甚至提出纯线下企业要死掉，而线下传统企业则纷纷求转型互联网，那时候的传统企业，但凡能和互联网概念搭点边，股价都能连涨好几天。
反观现在，局势不再一边倒，苏宁所倡导的线上线下融合发展的智慧零售已经成为行业共识。在张近东看来，ldquo;智慧零售是运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。rdquo;他表示，苏宁将继续在智慧零售领跑行业的道路上不断向前，以自身的互联网化和国际化发展，成为领跑中国的标杆企业和享誉全球的零售品牌。
而这一次的ldquo;苏宁之夏rdquo;，对于整个行业而言，当然是一次难得的学习机会，苏宁智慧零售的成果有哪些？张近东将对这个行业有着怎样的预言？这些我们都可以在苏宁之夏找到答案，让我们拭目以待。
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