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2015年，在促销行业突然杀出一匹黑马，以摧枯拉朽之势成为中国营销界的一支新军，仅过一年便收集到中国400万零售终端数据与5000万消费者信息，独角兽之姿悄然显现。这匹黑马叫做骆驼码，它改变了传统营销规则，将人与消费紧密联系在一起。
二维码，如今我们生活中已习以为常的事物，扫码关注，扫码阅读原文，甚至是小摊小贩们的扫码转账，说是无孔不入毫不夸张。许多人都只是将其看作是一个工具，而这个人却看到了其中巨大的市场与无限商机，并一举成为行业独角兽，他就是骆驼码的创始人，成都奇新科技有限公司创始人宋春雨。
十年不息的创业老兵
2004年，宋春雨从中科院毕业，在此后的13年以及更久远的未来，他的生活便与创业分不开了。刚一毕业，他就发现了商机。2004年时，正值手机在国民手中兴起，在话费与流量昂贵的年代，短信可谓风靡一时，于是，宋春雨在短信上便打起了主意。他研发了一项基于自然语言理解的智能搜索技术，这在当时是国内第一批智能搜索服务。怎么理解呢?假设用户在打字时输入“成都明天天气”，输入界面立刻就能显示明天天气是晴是雨，并且根据后端的技术分析，时刻保持显示结果的准确性。“在当时，我们与山东移动、四川电信、江西电信等十多家通讯商都有密切合作，并且在2007年与新加坡一家公司达成邀约收购计划，但由于金融危机，收购并未完成。”宋春雨说。后来随着流量资费的降低，该技术也就失去了时代需求。
2009年，宋春雨痛苦地思索，哪些地方还存在着刚需?此时恰巧智能手机兴起，换机潮中通讯录是最重要的资产，于是他又开发了壳贝通讯录，不过不久腾讯半路杀出，收购了一家广州通讯录企业，壳贝通讯录项目最后无疾而终。之后两年又进行了许多尝试，但都昙花一现。2011年，宋春雨成立了如今骆驼码的母公司——成都奇新科技有限公司，最早之时仅仅只是做流量加工，流量变现，为此开发的一款叫做网客通的互动产品，最后也因为政策原因凋敝了。到此，宋春雨的创业之路可谓坎坷崎岖，但他始终保持着一颗敏感的心，依然在不断探索。
一次偶然的机会，宋春雨在与四川天味食品股份有限公司合作时，对方提出要求，想要明确掌握其客户群，获知究竟什么人正在使用其产品。苦思冥想之下，宋春雨决定使用现如今已十分普遍的扫描二维码赢积分的方式。他将扫描奖卡放到一箱一箱的商品里，并为此取名“骆驼兑奖”，现已升级为“骆驼码”。效果十分显著，在很短的时间内，便为天味食品搜集了几万家餐厅、零售终端的数据，并且在一次不经意的促销中，天味食品打出送两倍积分的优惠活动，出乎所有人的意料，天味食品的一款鸡精竟因此卖断了货，这次促销对宋春雨有如醍醐灌顶，“我当时一下子震惊到了，这样的促销方式真的有这么大的能量!我仿佛看到了新的商机。”
之后，宋春雨又在汾酒上做了半年测试，得出的结论是，有了扫码中奖之后销量提升了30%左右，这样的成绩对于成熟且竞争激烈的的酒品市场而言不可谓不令人惊叹。宋春雨一下就找到了公司未来的发展方向。
一物一码，连接世界
其实，宋春雨想到使用二维码并非偶然，而是必然，他是中国最早研究二维码的一批人。早在2002年中科院读研究生时，他就跟随他的导师，中科院王晓京研究员进行二维码安全应用研究，申请了十余项二维码专利。但毕业之后他并没有立即从事二维码方面的相关工作，主要原因是在2004年时，二维码扫码设备还相当昂贵，一台设备就要七八千元。
“通过每一个二维码的奖励，给用户带来愉悦感、满足感，这是骆驼码能够迅速铺开的基础。”“骆驼码”名字来自于英文单词“Lottery”，即彩票，彩票往往伴随着惊喜，且无关数目大小，这就是骆驼码一直努力创造的愉悦与惊喜。
在营销活动中，有四个关键要素，即产品、价格、渠道、促销。骆驼码利用互联网手段，将繁琐冗杂的经销商渠道直接合并到促销中，一改从前经销商进货、印刷奖品、反馈兑奖的模式，大大提高了营销活动的效率。如2015年与丰谷酒业在大蓉和八家连锁餐厅的测试合作中，2016年9月和10月，丰谷酒王销售量同比增长87.5%，丰谷特曲增长82.1%，这中间还有本身15%的下滑。并且，从前服务人员的开瓶激励费用是无法落实，通过扫码，服务人员能够即时获得一笔小小的奖励，刺激了服务人员的积极性，也从另一个层面提高了销售量。
如今，在骆驼码手中，掌握着全国400多万零售终端，中国只有800万零售终端，5000多万消费数据，俨然有行业独角兽的势头。宋春雨表示，这一次，他不会再放弃机会。此前的多次创业，要么淹没于时代发展，要么折戟于行业巨头，要么受制于政策风险。今天的骆驼码没有这三方面的障碍，开足马力，撸起袖子，宋春雨准备大干一场。
打造数据银行
有了具象的消费者形象，骆驼码就能做到精准促销。有小孩的家庭赠送奶瓶，爱喝酒的赠送代驾券，家庭主妇赠送视频网站会员等。还能实现定时定点引爆，如数据分析某一区域酒类消费率高，可以在某一时段送出一份酒类大奖，实现区域定点引爆，营造市场爆点。
这些都还只是冰山一角，宋春雨表示，通过服务不同行业消费客户，高扫码率会积累到大量的数据，未来两年掌握8亿消费者和800万零售终端，如何将这些数据进行分析，为企业基于大数据分析的提供精准消费导引和前瞻性预判，才是重中之重，这就是骆驼码想要建造的数据银行。
宋春雨表示，所以传统企业的转型，早已不再是工业生产水平的比拼，而是互动促销，用户数据经营的比拼。未来，新零售将会是移动互联网时代一场更猛烈、更无情的革命，要想在这场革命中站稳脚跟，就必须坚守住一物一码智能促销这一块新零售革命的主要阵地。新技术的应用已经改变了行业规则，改变了用户选择，也在倒逼着行业跟上潮流。
在2016年，骆驼码获得了知名营销专家叶茂中的投资加盟，2017年7月，在中国新食名品千商赋能大会上获得了五星能量级渠道商业领袖的荣誉，并与双汇、中烟、雪花等达成了新一轮合作，在骆驼码的带动下，一物一码正在进入爆发期。
如今，作为行业领先者，宋春雨一方面加紧布局，拓展融资，以最快的速度来充实自己的数据银行，另一方面，也在积极地思考如何引导整个行业健康、良性地发展，把正能量赋予给整个行业。而对于骆驼码而言，尽管有许多压力与困难，但更多的是义不容辞。
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