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自“718”品牌升级以来，美邦服饰（002269，SZ）以五大品牌全风格店的形象重新进入大众视野。
2017年10月，美特斯邦威集团陆续与印力、新城、万达等优质购物中心系统达成战略合作，下半年更是迎来了新店开业的小高潮，从11月“一日十店”到12月“一日百店”。12月25日，美特斯邦威创始人周成建向《每日经济新闻》记者透露，到本月底美邦将有约160家门店相继开业。
记者于25日来到位于上海五角场万达广场B1层的Metersbonwe，970平方米的全新店面集合了ASELF（森系）、Nōvachic（都市轻商务）、HYSTYL（潮流范-弄潮为乐）、NEWear（休闲风）以及MTEE（街头潮趣）五大风格。
“我们既在线上，又在新兴购物渠道，又在传统商圈，360度都能触及到消费者，与消费者互动沟通。在这个基础上，我们构建智慧零售的触及面也更大了。”周成建向记者表示，“渠道升级正带给美特斯邦威一个崭新的发展机会。”
12月以来，美特斯邦威在新兴渠道平均每天新开5家店，就在刚过去的双休日中，美邦在全国开了超过100家新店，分布在上海、北京以及其他三四线省会城市。据悉，美邦已经与国内的商业购物中心签下了20万平方米的合作协议，明年开店会提速。
随着国内各时尚品牌开始将终端渠道逐渐从百货商场和街边店向购物中心转移，开店与关店潮此起彼伏。记者梳理发现，截至2017第三季度，雅戈尔各品牌网点合计2385个，较年初减少169家，其中购物中心网点较年初增加58个，自营点、商场网点、特许网店都有所减少；太平鸟拥有线下门店数量4173家，较2016年底净增直营店37家、加盟店103家，联营店净减246家。
不过行业内也不乏持续扩张的激进者，截至2017第三季度，海澜之家拥有线下门店合计5608家，较2017年初净增365家；拉夏贝尔共有专卖店3664个较2016年底净增498个。但如美特斯邦威这样仅两日开起百家店的，实属罕见。
过去，“since 1995”的美邦在温州五马街开设第一家美特斯邦威专卖店起，开店数量一路飙升，2012年门店数量达5220家之多。然而随之而来的库存危机成了美邦发展过程中的一个历史拐点。
2016年11月，美特斯邦威进入胡佳佳时代。同年12月31日，美特斯邦威全国首家全新形象集合店亮相昆明。随着各地购物中心崛起，美邦的全新形象店铺也在全国遍地开花。
周成建认为，过去几年互联网商业的跃进是享受了价格敏感性的红利时代，现在这个时代已经结束了，围绕价格的竞争是不可持续的，未来的竞争将围绕品牌、创意和线下体验展开。未来，周成建将美邦的战略重点定义为品牌品质、时尚态度和性价比的三维结合。
鞋服行业独立评论员马岗表示，新风格类似于品类集成店，是业界都在尝试的一种新模式，一系列产品能给予消费者更多的选择，吸引更多客群，更适合大店模式下的美邦。
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