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继阿里拿下高鑫零售、腾讯入股永辉超市后,中国的新零售之战又添新变数——原本传言要被卖给阿里的家乐福中国区业务,被腾讯和永辉超市截了胡。
据家乐福23日下午公告,腾讯、永辉和家乐福已就潜在投资签署相关意向书。此次投资将综合利用家乐福的全球零售知识、腾讯的技术优势和永辉的业务知识,特别是后者对生鲜产品领域的深入了解。
家乐福公告截图
家乐福:躺着赚钱的日子已经过去了!
对于市场来说,这并不是一则太过令人意外的消息。毕竟在经济大环境的影响下,家乐福在过去十几年间,已经先后放弃了中国香港、日本、韩国、俄罗斯、墨西哥、意大利南部、泰国以及比利时部分地区的零售市场。
此外,家乐福近年的业绩也不容乐观。财报数据显示,家乐福2016年的调整后净利润为10.31亿欧元,较2015年同比下降7.4%。一周前,家乐福宣布下调2017年盈利预期。据悉,这已经是近6个月来的第二次调整。
至于中国市场,随着阿里、京东等电商的发展,家乐福“躺着赚钱”的日子也已经成为了过去。根据中华全国商业信息中心的统计数据:自2011年始,中国百家重点零售企业的零售增速逐年放缓。到2015、2016年,甚至出现了负增长。
2005-2016年百家重点大型零售企业零售增速
更糟糕的是,随着新零售战争的打响,家乐福往日的竞争对手们纷纷抱上了大腿——高鑫零售(控股大润发、欧尚超市)、三江、联华、银泰投奔了阿里,永辉超市牵手了腾讯。除了退出中国市场,留给家乐福的道路似乎只剩下了引入阿里或腾讯的资本。
新零售:阿里系PK腾讯系
至于家乐福为什么选择了腾讯而非阿里,或许和AT两家不同的策略有关。阿里奉行的是“战略投资”,一般都会通过注资实现对对方企业的实际控制,以保证整个集团战略一致。
腾讯奉行的是“财务投资”,也就是结盟,将对方企业拉入自己的无界零售生态中、却并不干预对方企业的决策。正如家乐福的公告所言,腾讯、永辉投资后,家乐福将仍然是家乐福中国的最大股东。
尽管目前的新零售领域已经彻底变成了阿里系和腾讯系的战争,但两家的玩法却如此不同。做电商起家、更了解商业本质的阿里想做新零售的参与者,但长于线上流量的腾讯却更想做市场的管理者,这一点在两家的策略上体现的淋漓尽致。
新零售之战,说到底还是阿里系和腾讯系的战争
战略投资,意味着整个阿里系都将以阿里为绝对的中心;而腾讯的无界零售却是去中心化的,因为腾讯自己并不直接参与新零售,而是通过为线上电商和线下零售商提供流量和结合的途径(依靠腾讯的技术实现)获利。两家的做法无法比较孰优孰劣,因为都是基于自身状况作出的策略选择,就像家乐福最终选择了腾讯。
你有线上流量,我有实体渠道
根据公告,这笔潜在投资将综合利用家乐福的全球零售知识、腾讯的技术优势和永辉的业务知识,尤其是对生鲜产品的深入了解。更直接的说法是,腾讯为家乐福提供线上流量,永辉助力家乐福做好供应链(尤其是生鲜领域)整合。
流量自不必说,不论是线上还线下,流量都是零售的关键;至于供应链,这是家乐福作为外资零售商最大的短板,但却是实体商业的聚客关键。那么家乐福又将给腾讯系带来什么呢?答案是实体渠道。
截至目前,家乐福在中国有269家门店,遍布中国18个城市。对于投资了京东,又投资了唯品会的腾讯来说,这同样也是一笔巨大的财富,家乐福的实体渠道资源将为这些线上电商提供更多的线下场景。
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