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7月17日，太子地产集团召开2021年度年中工作会议，太子地产集团执行董事许之行先生、非执行董事邝永福先生、总裁Steven Wang等集团领导，以及各职能中心、二级公司负责人参加会议，会议回顾2021上半年工作、部署2021下半年工作。
2021年度年中工作会议旨在全面总结2021年上半年的工作和成绩，部署下半年的工作目标和任务。当日，各职能中心、二级公司还签订了下半年经营目标责任书。
会上，太子地产集团总裁Steven Wang作了题为《在危机中育新机，于变局中开新局》的年中工作报告，从2021年上半年主要经营情况、目前存在的问题和挑战、2021年下半年经营目标和工作思路三个方面分析了太子地产集团的发展现状。他分享到，2021年，我们面临着更严峻的新冠疫情和更严峻的考验，集团和所属企业在经营管理、安全生产、防疫管控等方面取得了一定的成果，接下来将全力以赴完成经营发展任务。
Steven Wang指出，2021年柬埔寨经济复苏不稳定不平衡，对集团的地产开发、酒店、物业、超市等业务带来不同程度的挑战和机遇。面对新冠疫情影响下的新形势和新挑战，集团下半年总体工作方向为：抓经营、控费用、增信心、保平衡。
Steven Wang强调，结合2021年上半年的经营情况，2021年下半年集团制定了多项工作措施落实经营要求，包括加大力度，多措并举促销售;持续科学合理地有效控制成本;有效解决工程遗留问;高标准做好两个商业项目、超市新店的开业筹备;深化二级公司经营管理、紧盯疫情防控不松懈等，力求全面完成下半年的目标任务。
在会议的最后，太子地产集团执行董事许之行先生发表总结致辞，他希望在不平凡的2021年，全体太子人凝心聚力承压奋进，各职能中心、二级公司不忘初心，牢记使命，认真看待考核指标，竭力共推太子地产集团2021年下半年各项工作目标圆满完成，要力争在行业浪潮中乘风破浪，再创辉煌!
7月17日，太子地产集团召开2021年度年中工作会议，太子地产集团执行董事许之行先生、非执行董事邝永福先生、总裁Steven Wang等集团领导，以及各职能中心、二级公司负责人参加会议，会议回顾2021上半年工作、部署2021下半年工作。
2021年度年中工作会议旨在全面总结2021年上半年的工作和成绩，部署下半年的工作目标和任务。当日，各职能中心、二级公司还签订了下半年经营目标责任书。
会上，太子地产集团总裁Steven Wang作了题为《在危机中育新机，于变局中开新局》的年中工作报告，从2021年上半年主要经营情况、目前存在的问题和挑战、2021年下半年经营目标和工作思路三个方面分析了太子地产集团的发展现状。他分享到，2021年，我们面临着更严峻的新冠疫情和更严峻的考验，集团和所属企业在经营管理、安全生产、防疫管控等方面取得了一定的成果，接下来将全力以赴完成经营发展任务。
Steven Wang指出，2021年柬埔寨经济复苏不稳定不平衡，对集团的地产开发、酒店、物业、超市等业务带来不同程度的挑战和机遇。面对新冠疫情影响下的新形势和新挑战，集团下半年总体工作方向为：抓经营、控费用、增信心、保平衡。
Steven Wang强调，结合2021年上半年的经营情况，2021年下半年集团制定了多项工作措施落实经营要求，包括加大力度，多措并举促销售;持续科学合理地有效控制成本;有效解决工程遗留问;高标准做好两个商业项目、超市新店的开业筹备;深化二级公司经营管理、紧盯疫情防控不松懈等，力求全面完成下半年的目标任务。
在会议的最后，太子地产集团执行董事许之行先生发表总结致辞，他希望在不平凡的2021年，全体太子人凝心聚力承压奋进，各职能中心、二级公司不忘初心，牢记使命，认真看待考核指标，竭力共推太子地产集团2021年下半年各项工作目标圆满完成，要力争在行业浪潮中乘风破浪，再创辉煌!
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